新加坡《聯(lián)合早報》5日刊載《安倍經(jīng)濟學亟需本土的“再工業(yè)化”？》一文，文章指出，目前，一些日本的企業(yè)離開中國回流至日本本土的現(xiàn)象僅限于個別企業(yè)，并未形成明顯的趨勢，短期內(nèi)也很難出現(xiàn)大規(guī)模撤資的可能。過度解讀或放大個別日企選擇離開中國、回歸日本本土的經(jīng)濟行為都是非理性的。同時，一旦這種非理性中再摻雜非善意的政治因素在內(nèi)，市場理性就會變味成政治非理性。
文章摘編如下：
近期有報道稱，日本歐姆龍公司已決定從2014年起，重啟在日本本土的電子血壓計生產(chǎn)線，部分原來在中國制造的電子血壓計將遷回日本生產(chǎn)。消息不脛而走，引發(fā)經(jīng)濟界的熱議。與此同時，聯(lián)想起不久前日本山田電機關閉在天津的門店，以及松下年初關閉在上海的等離子電視工廠等，不禁使人浮想聯(lián)翩。難道是日企掀起了“本土回歸潮”？面對種種疑問，有必要就個別日本企業(yè)的回歸進行理性解讀。
毋庸置疑，無論是當前的日本經(jīng)濟，還是執(zhí)政的安倍政府，都急需看到日本國內(nèi)經(jīng)濟的快速復蘇。為此，安倍政府借助擴張性的財政政策、超寬松的量化貨幣政策以及倚重民間投資的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，即所謂的“安倍經(jīng)濟學的三支箭”，大規(guī)模地刺激、引導，甚至規(guī)劃日本經(jīng)濟的中長期發(fā)展方向。當然，其中最為重要的板塊之一就是重振國內(nèi)制造類產(chǎn)業(yè)。從某種意義上來說，這也可以被視為日本的“再工業(yè)化”。這樣一來，似乎就不難理解日本企業(yè)的本土回歸，而回歸的直接動因就 是為“再工業(yè)化”添磚加瓦。
但是，若細致分析日本經(jīng)濟的現(xiàn)實背景及安倍經(jīng)濟學的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，就會發(fā)覺上述的邏輯完全是個悖論。實際上，就日本經(jīng)濟結構調(diào)整與產(chǎn)業(yè)轉型的方向而言，并不可能依靠海外企業(yè)回遷以帶動國內(nèi)制造業(yè)的規(guī)模擴張，并以此謀求制造業(yè)的重新崛起。換言之，日本“再工業(yè)化”的現(xiàn)實路線是倚重現(xiàn)有制造業(yè)的再發(fā)展， 即在原有的技術密集型及資本密集型制造類產(chǎn)業(yè)的基礎上，不斷融入能夠引領國際先進技術發(fā)展趨勢、富有核心競爭力的知識創(chuàng)新力。這亦可以被視為“安倍經(jīng)濟學”以及整個日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的重中之重。當然，為了穩(wěn)妥并高效地實現(xiàn)這一重大戰(zhàn)略目標，需要日本政府實施一系列涉及財政、稅收、金融、產(chǎn)業(yè)革新、移民等領域的相關政策。至此，這無疑會吸引一些海外企業(yè)的赴日投資及本土企業(yè)的繼續(xù)駐留，但其根本目標絕不是所有的企業(yè)，尤其是高人工成本和低技術含量的制造類企業(yè)。
另一方面，不可否認，當前中日間的經(jīng)濟合作著實受到政治氣氛的干擾，致使日本國內(nèi)鼓吹“經(jīng)濟脫離中國”的論調(diào)甚囂塵上。與此同時，日本右翼勢力的政治攪局擴大了未來中日關系走向的不確定性，致使兩國的經(jīng)濟合作接近于“半休克”狀態(tài)。再加上一直以來日本國內(nèi)的經(jīng)濟界及學界本身就存在“中國+1”的討論，即希望通過分散在華的集中投資，以避免“一個籃子放雞蛋”所帶來的風險集聚。這些因素的疊加不可避免地會對日本企業(yè)的對華投資意愿造成負面影響，一定程度上也減緩了日本對華投資的增長趨勢。
不久前，日本瑞穗綜合研究所發(fā)布的“2012年度企業(yè)調(diào)查”結果顯示，關于今后計劃重點開展業(yè)務的國家或地區(qū)(多 選)，選擇東盟地區(qū)的企業(yè)占總數(shù)的44.7%，首次位居榜首；而自此調(diào)查實施以來一直穩(wěn)居榜首的中國，其占比降為36.7%，首次跌至第二位。更為重要的是，逾半數(shù)的被調(diào)查企業(yè)希望安倍政府能夠改善日中關系，在一定程度上也真實地反映了當前日本企業(yè)在進行對華投資時的矛盾心理。
此外，在經(jīng)濟全球化、貿(mào)易自由化的今天，企業(yè)以自身發(fā)展的需要為基本出發(fā)點，選擇合適的地區(qū)或國家進行投資、生產(chǎn)或銷售，完全是市場調(diào)節(jié)的重要結果。換言之，企業(yè)在決定發(fā)展路徑時，仍把企業(yè)利益的多與少作為基本判斷標準。因此，過度解讀或放大個別日企選擇離開中國、回歸日本本土的經(jīng)濟行為都是非理性的。同時，一旦這種非理性中再摻雜非善意的政治因素在內(nèi)，市場理性就會變味成政治非理性。
就目前而言，離開中國回流至日本本土的現(xiàn)象僅限于個別企業(yè)，并未形成明顯的趨勢，短期內(nèi)也很難出現(xiàn)大規(guī)模撤資的可能。盡管如此，中國人工成本及基礎設施利用成本的上升，因此，應該注重引導企業(yè)關注的焦點由“制造優(yōu)勢”轉至“市場優(yōu)勢”，突出中國市場的規(guī)模性與包容性，以吸引更多的外來投資。這樣一來，中國的優(yōu)勢并非是喪失殆盡，而是亟待開發(fā)。(陳友駿)
來源：中國新聞網(wǎng) （鏈接地址 http://japan.people.com.cn/35463/8315122.html）