“漢王”劉迎建:做電子閱讀器的世界老大

發(fā)布日期：2014/9/29 15:49

行伍出身的劉迎建,毫不掩飾自己的雄心,他說電子書大戰(zhàn)的主動(dòng)權(quán)在中國,而漢王遲早會(huì)稱王。在他的規(guī)劃里,漢王不僅要考慮終端大戰(zhàn),還要考慮電子書交易平臺(tái)之戰(zhàn);不僅銷量第一的名號(hào)要志在必得,也希望能憑此一戰(zhàn)躋身世界500強(qiáng)。

　　2009年是中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)元年。國家新聞出版總署預(yù)測(cè),2009年中國數(shù)字出版總產(chǎn)值將達(dá)750億元,并首次超過傳統(tǒng)出版的產(chǎn)值。中國數(shù)字閱讀與出版的異軍突起,不僅表現(xiàn)在新一代“類紙顯示技術(shù)閱讀器”——電紙書的廣泛普及上,形成逐漸取代紙書的趨勢(shì),而且更深刻表現(xiàn)在電紙書所帶來的巨大而深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革上的跨越式發(fā)展。這個(gè)發(fā)展過程,就是劉迎建以及他所帶領(lǐng)的漢王科技團(tuán)隊(duì)不斷推動(dòng)數(shù)字閱讀與出版技術(shù)革命的過程。

　　很多人也許并不了解,無論是世界著名企業(yè)微軟公司,還是眾多商務(wù)通產(chǎn)品,乃至目前市場(chǎng)上75%以上的品牌手機(jī)都在使用著一項(xiàng)來自中國的技術(shù),這就是“手寫輸入”,這項(xiàng)技術(shù)的發(fā)明者就是漢王科技董事長(zhǎng)劉迎建。

　　求知的心備受煎熬

　　只有親身經(jīng)歷了10年浩劫的人,才真正懂得改革開放的意義。

　　劉迎建出生在一個(gè)軍人家庭,從小就有著豐富多彩的夢(mèng)想與抱負(fù),甚至想攻克癌癥,想拿諾貝爾獎(jiǎng)。但趕上了文化大革命,1968年,初中一年級(jí)之后年僅15歲的他就入了伍,后來在總參謀部當(dāng)通信兵。

　　劉迎建幾乎什么活都干過,喂豬、挖溝、插秧、種地、做飯……小小年紀(jì)吃饅頭不論個(gè),論斤。但對(duì)他來說,這些都不是苦,真正的苦是沒有書念?！耙膊恢涝趺椿厥?就是特別特別想學(xué)習(xí)?！彼f。那時(shí)候的新華書店,書本來就很有限,他連買帶借,一來二去就把所有的書看完了?！氨”〉臄?shù)理化書,軍醫(yī)大學(xué)出的書,還有天文方面的書?！敝两?他依然記得很清楚。

　　為了看書,劉迎建晚上時(shí)?！岸毫簟痹趲?只因有燈。臭是自然的,但讀書在當(dāng)時(shí)本身就是一件很“臭”的事,二者在一起,倒也契合。

　　劉迎建還極其迫切地想生病,“在醫(yī)院就能安心看書了?！睘榇怂肓瞬簧俎k法,但居然就是沒病倒。

　　為念書的事兒,劉迎建被扣上了“白?！薄ⅰ坝幸靶摹?、“不務(wù)正業(yè)”的帽子,遭到批判,很多戰(zhàn)友避而遠(yuǎn)之。

　　后來,上大學(xué)成為劉迎建的夢(mèng)想。他想去念工農(nóng)兵大學(xué),但顯然,推薦是輪不到他的。一顆求知的年輕的心,備受煎熬。他,幾乎絕望。

　　不過,上大學(xué)的夢(mèng)想成為劉迎建前進(jìn)的支點(diǎn),伴隨他熬過了這段尷尬時(shí)期。

　　幸福來得猝不及防

　　1978年,國家恢復(fù)高考,劉迎建迎來了巨大的幸福。當(dāng)時(shí)高考年齡的上限是25歲,剛剛25歲的他幸運(yùn)地趕上了高考年齡限制的末班車。

　　多年如饑似渴地學(xué)習(xí),使劉迎建根本不用復(fù)習(xí),一考即中,而且還是部隊(duì)西北區(qū)的第一名。他報(bào)考的是解放軍通信工程學(xué)院計(jì)算機(jī)系,這樣選擇的原因有兩個(gè):一是他想學(xué)以致用,回去繼續(xù)當(dāng)他的通信兵,服務(wù)于部隊(duì);二是“這個(gè)專業(yè)是最新也是最難的”,既然學(xué)就要學(xué)這樣的。

　　那個(gè)時(shí)代,大學(xué)生的學(xué)習(xí)勁頭超乎歷史上任何一個(gè)時(shí)期。自習(xí)室的燈總是亮的,里面永遠(yuǎn)不缺人;圖書館更是天天排隊(duì)。劉迎建的感覺仿佛是到了天堂,以前看書見不得人,現(xiàn)在想怎么看就怎么看,想看多少就有多少,而且還被社會(huì)稱為“天之驕子”,受到別人的羨慕和敬仰。

　　劉迎建自覺英語底子薄,就整天扛?jìng)€(gè)磚頭似的錄音機(jī),走到哪兒聽到哪兒。一次,聽得入了迷,他“咕咚”一聲就掉進(jìn)溝里。

　　“那4年我看了很多書,一本接一本?！眲⒂ㄕf。他的計(jì)算機(jī)功底因此打得非常扎實(shí),畢業(yè)工作之后,成為他取之不盡用之不竭的寶庫。

　　“可以干一輩子的事業(yè)”

　　“大三的時(shí)候我就把我終身奮斗的目標(biāo)確定了?！眲⒂ǜ嬖V記者當(dāng)時(shí)一直有個(gè)目標(biāo)壓在他心底,那就是一定要通過大學(xué)學(xué)習(xí),解決自己所在部隊(duì)訓(xùn)練和作戰(zhàn)上的一些難題。

　　上大學(xué)前,劉迎建所在的部隊(duì)是搞微波通信的,在訓(xùn)練和演習(xí)當(dāng)中,最讓大家感到煩惱的事情是背密電碼。“空中的無線通話,不能講明語,只能講數(shù)碼,必須把要講的話通過密碼本翻譯成數(shù)碼,然后雙方用念數(shù)碼進(jìn)行對(duì)話,這個(gè)過程不僅非常耗時(shí)還容易出錯(cuò)。而為了保障安全,密碼還要經(jīng)常更換?！边@給劉迎建留下了非常痛苦的記憶。

　　大三的整個(gè)暑假,劉迎建是在教室里度過的。他決心編一套漢字編碼方案,通過偏旁部首規(guī)則和拆字規(guī)則,把每個(gè)漢字都變成數(shù)碼,然后通過機(jī)器按密電碼加密,輸出可以使用的數(shù)碼,這樣速度和準(zhǔn)確性可以大大提高,從而減輕通信戰(zhàn)士的壓力。

　　然而,就在編寫的時(shí)候,劉迎建發(fā)現(xiàn):一套好的拆字規(guī)則,最多只能覆蓋80%左右漢字,剩下的20%還是要靠強(qiáng)記。當(dāng)時(shí)著名的“王碼”已經(jīng)有了,其他各種各樣的漢字編碼方案也有20多種。然而,每種編碼方案,無論宣傳得如何簡(jiǎn)單,實(shí)際上都還是要進(jìn)行大量的學(xué)習(xí)和記憶。

　　 “我是學(xué)計(jì)算機(jī)的,我應(yīng)該用更高層次的方法解決這個(gè)問題。”由此,劉迎建產(chǎn)生了用漢字識(shí)別的方法來解決漢字輸入編碼問題的想法?！叭藗冎灰獣鴮憹h字,便可由計(jì)算機(jī)識(shí)別后產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)代碼,我認(rèn)為這種方式才是最自然的、最終的解決方式?！?/p>

　　“我知道這項(xiàng)工作很難,但這是我可以干一輩子的事業(yè)。”劉迎建說。

　　“這不是助理工程師該干的事”

　　1982年,劉迎建大學(xué)畢業(yè),被分到總參通訊部第一總站,職位是助理工程師。

　　 “真的是趕上了好時(shí)候?！苯裉旎叵肫饋?劉迎建還是這樣感嘆。部隊(duì)把他這樣的第一屆本科生當(dāng)成了寶貝,所有的事情都要找來?！拔覅⒓訉?duì)日本的談判,對(duì)美國的談判,還讓我參加技術(shù)革新項(xiàng)目?！倍c之對(duì)應(yīng)的是,“科班”出身的劉迎建非常爭(zhēng)氣。有一次,他的幾個(gè)同事編寫一個(gè)程序,對(duì)照著參考書,編了3個(gè)月,程序?qū)懥说妊?但就是在計(jì)算機(jī)上調(diào)不通。劉迎建一個(gè)晚上就“馴服”得計(jì)算機(jī)乖乖聽話,把所有在場(chǎng)的人都嚇了一大跳。

　　還有一次,“我記得是做電報(bào)的訊電測(cè)試儀。”劉迎建說。當(dāng)時(shí)40多個(gè)人圍著一張桌子同時(shí)發(fā)電傳,然后用一臺(tái)非常簡(jiǎn)陋的計(jì)算機(jī)來校對(duì)他們的編碼,旁觀的人誰都認(rèn)為不可能,那么簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)怎么能校對(duì)那么多?劉迎建仔細(xì)分析了一下,編了個(gè)小程序,把計(jì)算機(jī)配置動(dòng)了動(dòng),成了!

　　1984年年底,劉迎建向總參通訊部科技處提交了20頁紙的“聯(lián)機(jī)手寫體漢字識(shí)別設(shè)備”的研發(fā)報(bào)告,當(dāng)時(shí)他心里并不認(rèn)為自己有多大把握能獲得批準(zhǔn)?！斑@種研究不是一個(gè)助理工程師該干的事,應(yīng)該是教授、院士考慮的問題?！?但讓他喜出望外的是,他的報(bào)告很快獲得了批準(zhǔn)。通訊部還給該項(xiàng)目撥款2萬元,并配電腦2臺(tái)。從此,劉迎建踏上了解決中國人漢字輸入問題的科技攻關(guān)道路。

　　1985年3月,劉迎建主持研制了全球第一臺(tái)“聯(lián)機(jī)手寫漢字識(shí)別在線裝置”,通過手寫輸入漢字,開創(chuàng)了全新的漢字手寫識(shí)別領(lǐng)域。1986年1月,該裝置申報(bào)了國家發(fā)明專利,并向社會(huì)推廣,引起轟動(dòng)。

　　1987年,中科院自動(dòng)化所破格錄取劉迎建這個(gè)沒有讀過碩士的年輕人為博士研究生,研究方向即為漢字識(shí)別。也正是在這一年,我國相關(guān)863項(xiàng)目也開始了,劉迎建的導(dǎo)師把他推薦為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,自己甘居副手。

　　劉迎建的漢字識(shí)別工作是做得最早的,也是做得最好的,這一點(diǎn)毋庸置疑。香港和臺(tái)灣都有公司敏銳地覺察到這一點(diǎn),開始大力推廣他的技術(shù),引起了很大反響。相對(duì)而言,在大陸反而推廣得并不理想。此刻的劉迎建漸漸意識(shí)到,不光研究要做得好,推廣也要做得好才行。他的心思開始活泛了,就差一個(gè)時(shí)機(jī)。

　　“核武器”摧城拔寨

　　1993年,當(dāng)時(shí)的中科院院長(zhǎng)周光召發(fā)出“教授帶著技術(shù)下海”的號(hào)召,劉迎建認(rèn)為,時(shí)機(jī)到了;另外,臺(tái)灣的公司已經(jīng)在這方面步步逼近,如果還是一個(gè)人單打獨(dú)斗,注定失敗。他當(dāng)機(jī)立斷,開始創(chuàng)業(yè),通過公司的方式推廣漢字識(shí)別技術(shù)。

　　市場(chǎng)是殘酷的,行就活,不行就死。正是在這樣一個(gè)真刀真槍的環(huán)境里,漢王的漢字識(shí)別技術(shù)再一次突飛猛進(jìn)。在一塊小小的寫字板上,劉迎建一次次釋放著軟件對(duì)人們書寫習(xí)慣的束縛。大家用得越來越順手,產(chǎn)品也就越來越暢銷。

　　最大一個(gè)突破是漢王推出第九版手寫識(shí)別系統(tǒng)時(shí)出現(xiàn)的。當(dāng)時(shí)漢王系統(tǒng)市場(chǎng)占有率很高,品牌也打響了。但在1997年,摩托羅拉突然間推出一個(gè)叫慧筆的系統(tǒng),慧筆突出特點(diǎn)是可以應(yīng)用在最新的WINDOWS操作系統(tǒng)上,而且還可以識(shí)別連筆。一下子,很多電腦硬件廠商將之捆綁銷售,連聯(lián)想也不例外。

　　這對(duì)漢王是沉重的打擊,也是強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。難道就這么被打倒了?劉迎建緊急應(yīng)戰(zhàn),他把技術(shù)重新分解整合?！盎酃P能連筆,但筆順有限制。我們就把連筆和筆順一起解決嘍!”很快,劉迎建就在技術(shù)上超越了對(duì)手。

　　而針對(duì)對(duì)方排山倒海似的推廣攻勢(shì),漢王則沒有與之正面交鋒,資金也不允許。劉迎建只能出奇兵,他發(fā)現(xiàn)IBM做語音識(shí)別做得比較好,但再好也有不少錯(cuò)別字。他直接找到IBM,花了40萬美元買下對(duì)方的語音識(shí)別技術(shù)。

　　當(dāng)年年底,漢王和摩托羅拉決戰(zhàn),擁有“核武器”的漢王摧城拔寨,把“常規(guī)武器”的對(duì)手打得落花流水。這一役,漢王以弱勝強(qiáng),再次控制住了市場(chǎng)。

　　1998年,劉迎建成立了一個(gè)新的、更為強(qiáng)大的現(xiàn)代企業(yè)——漢王科技股份有限公司,成為世界上第一大手寫板生產(chǎn)廠家。

　　想做世界第一

　　很多中國的企業(yè)家都給自己定下這樣的企業(yè)發(fā)展目標(biāo):第一是做強(qiáng),最好成為全球500強(qiáng)企業(yè)之一;第二是做大,最好成為全球性大品牌;第三是做久,最好成為百年老店。而這,也是漢王的夢(mèng)想。

　　劉迎建告訴記者,從1998年開始,漢王著力于從手寫漢字識(shí)別向文字識(shí)別,再向模式識(shí)別發(fā)展。其間,依然有強(qiáng)敵的競(jìng)爭(zhēng),也有對(duì)市場(chǎng)發(fā)展判斷失誤的時(shí)候,還為自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)4年的訴訟,但所幸的是,漢王挺了下來。

　　2009年,漢王科技花了1億元爆炸似的為電紙書鋪天蓋地宣傳,2010年預(yù)算更是達(dá)到了3億元。外人看來,這貌似一場(chǎng)豪賭,對(duì)于劉迎建來說,卻是又一次為了夢(mèng)想的遠(yuǎn)行。

　　劉迎建堅(jiān)信,數(shù)碼相機(jī)取代傳統(tǒng)膠片相機(jī)的一幕,將在10年內(nèi)的電紙書市場(chǎng)重演。2009年中國數(shù)字閱讀市場(chǎng)總產(chǎn)值達(dá)750億元,全球電子閱讀器市場(chǎng)將保持124%的平均增長(zhǎng)率?！按蟮念I(lǐng)域造就大的產(chǎn)業(yè),電子書市場(chǎng)實(shí)在太大了?！眲⒂ㄕf自己愿意是中國第一個(gè)吃螃蟹的人,現(xiàn)在蛋糕越做越大,他敢于以億萬元為電紙書造勢(shì),敢于從事這一領(lǐng)域,正是他看到了電紙書的發(fā)展?jié)摿?并敢于堅(jiān)守這份夢(mèng)想。

　　就在很多人對(duì)劉迎建質(zhì)疑的時(shí)候,2010年年初,漢王作為中國高科技企業(yè)自主創(chuàng)新的典范,受邀趕赴美國拉斯韋加斯參加國際頂尖的電子消費(fèi)展(CES)。雖然面對(duì)國外電子閱讀器巨頭亞馬遜Kindle、索尼Reader的壓力,但漢王自豪地向世界宣布了自己的存在——2009年漢王以近50萬臺(tái)銷售量,坐擁中國本土電子閱讀市場(chǎng)95%的市場(chǎng)份額。

　　“國際化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟只是漢王的一顆棋子,通過建立分公司,構(gòu)建起針對(duì)海外市場(chǎng)的成熟運(yùn)營體系,同時(shí)通過在當(dāng)?shù)貙ふ掖砩痰姆绞?漢王電紙書還在德國、法國、俄羅斯、匈牙利、荷蘭等國家鋪設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò),這一切布局都將聚焦到一個(gè)核心——做電子閱讀器市場(chǎng)的世界第一。”這正是劉迎建的下一個(gè)夢(mèng)想,他要將漢王電紙書打造為世界的漢王,并將手寫識(shí)別的技術(shù)不但滿足于中國老百姓,更要應(yīng)用在漢王電紙產(chǎn)品上,推廣到國際消費(fèi)者中間。

　　正如“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”一樣,不想做大的企業(yè)也不是好企業(yè)。劉迎建大半生都在轉(zhuǎn)變,從軍人、科研人員再到下海商人,雖然身份轉(zhuǎn)變,不變的卻是心中的夢(mèng)想。雖然社會(huì)上對(duì)他和他的企業(yè)存有一些爭(zhēng)議、一些質(zhì)疑,但是,他讓我們相信,成功的前提至少是先要有個(gè)夢(mèng)